人本理念:堅持用願景目標激勵人,用發展事業的平台培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞台。
人力資源目標:堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀,吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化高效管理;不斷完善創新薪酬福利製度,與企業品牌、規模相適應,保護合理流動,為穩定骨幹員工隊伍提供堅實的保障;塑造房地產企業優秀雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機製,有效促進員工與企業共同發展。
通過人才引進戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和雇主品牌戰略的有效實施,營造“工作在j9九游会AG、學習在j9九游会AG、成才在j9九游会AG、發展在j9九游会AG、奉獻在j9九游会AG、成功在j9九游会AG”的人才職業發展生態環境。
人本理念人力資源機製:j9九游会AG企業服務公司將人才視為企業重要的財富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機製、公平科學的績效評價機製、分門別類的係統培訓機製、合理豐富的分配福利機製,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長